Padedu mažų įmonių vadovams įveikti verslo augimo iššūkius dokumentuodama procesus ir išgrynindama ilgalaikius tikslus

Sveiki, esu Lina Svirnelienė, verslo konsultantė, patyrusi vadovė ir sertifikuota organizacijų vystymo specialistė.

Manau, kad kiekvienos įmonės vadovas gali pasirinkti – dirbti nuolatiniame gaisrų gesinimo režime arba skirti laiko procesų dokumentavimui, ilgalaikių tikslų išgryninimui, kitaip sakant, investuoti laiką (ir pinigus) į kokybės gerinimą, veiklos efektyvinimą, sukauptų žinių išsaugojimą, komandos įsitraukimo didinimą ir pagaliau turėti laiko organizacijos stiprinimui ir auginimui. Juk darbas gali teikti džiaugsmą tiek vadovui, tiek jo komandai, tiesa?

Paslaugos

Verslo procesų dokumentavimas

Bet kokį verslą ar organizaciją sudaro daugybė skirtingų procesų. Tam, kad organizacija visada dirbtų sklandžiai, svarbu aprašyti įmonės vidinius procesus ir darbo eigą.

Strateginis planavimas

Komandos nariai bus labiau įsitraukę, jei jie žinos, už ką yra atsakingi ir kaip gali prisidėti prie organizacijos ilgalaikių tikslų. Strateginis planavimas – tai apgalvojimas ir susitarimas, ko ir kaip jūsų organizacija siekia.

Laisvai samdoma vadovė projektui

Ypač mažose įmonėse organizacijos vystymo projektams įgyvendinti gali pritrūkti laiko, žinių ar patirties. Šį iššūkį padės išspręsti: patyrusi vadovė, kurią pasamdote laikinam projektui ar konkrečiam tikslui pasiekti.

Bendradarbiavimo privalumai

Ilgametė patirtis

Ilgametė patirtis padeda lengvai perprasti skirtingose srityse veikiančių organizacijų veiklą. 

Platus požiūris

Žvelgiu į kiekvieną organizaciją iš verslo, vadovo ir žmonių perspektyvos.

Nešališkumas

Atviras grįžtamasis ryšys apie jūsų įmonės situaciją arba žvilgsnis į įmonę iš šalies.

Lankstumas

Nėra su darbuotojų samdymu susijusių kaštų.

Laiko taupymas

Taupote savo ir komandos laiką.

Finansinė nauda

Gerindami veiklos kokybę ir efektyvumą, didindami komandos įsitraukimą taupote įmonės pinigus.

Mano klientai

Tinklaraštis

Ne kartą socialiniuose tinkluose teko skaityti įrašus ir stebėti diskusijas apie metinių pokalbių naudą ar reikalingumą organizacijoms, apie tai, kad metiniai pokalbiai …

Kalbėdama su įmonių savininkais girdžiu abejones “na, mes labai maži, ar tikrai jūsų paslaugos mums tinka?” arba “mes labai nedideli ir paprastai …

2021 metų pradžioje netikėtai sulaukiau LinkedIn kvietimo susipažinti su tyrimu “Workplace Learning Report 2021”. Šio tyrimo metu apklausiami įvairiose pasaulio šalyse dirbantys …

Klientų ir partnerių atsiliepimai

Apie tave – profesionalu, detalu, nuoseklu, kantru, viskas sutartu laiku. Išpildymas – išsamu, neperkrauta, estetiškai patrauklu, vizualiai labai aišku. Stipriai rekomenduoju!!!

Tadas Kiallo

UAB "City Projects" direktorius

Ačiū tau labai už pagalbą. Paruošėm tikrai išsamią analizę, kuri padėjo ir man susiprasti kaip kas. Tu labai nuoširdi ir atjaučianti, todėl buvo malonu dirbti ir jaustis išgirstai 🙂

Sandra Markutė

Prekės ženklo vaikams Smart & Cute įkūrėja

Professional working attitude with responsibility for all ongoing steps in the supervising project. She can start (or take over) projects that require minor corrections and, when needed, does not hesitate to take responsibility for implementing radical changes within the company. Over the years, our cooperation with Lina has successfully evolved from an employer-employee relationship to one of an active communication partnership, Lina performing an outsourcing service that helps to solve business development, team issues and challenges important to both of us over the short and long term.

Donatas Imbras

Sporto klubo "Budora" įkūrėjas

Ačiū už konsultaciją. Jos metu Lina padėjo išsigryninti ir susidėlioti tikslus, nustatyti jų siekimo strategiją, kaip nekeista, anksčiau tikslas buvo tiesiog tobulėti, kiek tai įmanoma. Tačiau, tikslų nustatymas, padeda veikti efektyviau. Taip pat apžvelgėme kelis veiklos vystymo scenarijus. Rekomenduoju 🙂

Dmitrijus Fofonovas

Studijos „Skillz“ įkūrėjas ir vadovas

Jau gerus 12 m. esame pažįstami su Lina. Labiausiai įsiminę įspūdžiai iš mūsų bendradarbiavimo buvo Linos konstruktyvumas ir koncentracija ties sprendžiamu klausimu, išlaikant analitišką, kritišką požiūrį. Tuo pačiu visada jausdavosi pakankamai erdvės idėjoms, kūrybingiems pasiūlymams ir diskusijai. Man įsiminė ir tokios savybės kaip savitvarda, emocinis reguliavimas išlaikant dalykiškumą, profesionalumą, aukštos vadybinės kompetencijos, taip pat strategavimo bei įvairiausių galimų resursų paieška ir integravimas tikslams pasiekti. Džiaugiausi ir vertinau mūsų bendradarbiavimą, kai Lina buvo mano tiesioginė vadovė, o dabar džiaugiuosi išlikusia mūsų draugyste ir bendravimu kituose verslo projektuose.

Vaidas Arvasevičius

Šeimų, porų ir tėvystės, Kognityvinės ir elgesio terapijos konsultantas ir lektorius

Su Lina susipažinau teikdama jos atstovaujam klientui e. mokymų kūrimo paslaugas. Labai rekomenduoju Liną, kaip verslo vystymo ekspertę. Ji yra puiki savo srities žinovė, moka dalykiškai bendrauti, siekia geriausių sprendimų savo klientui. Jos patirtis ir žinios verslo vystymo srityje yra didelė vertybė jos klientams. Lina labai profesionali, ji nuolat siekia tobulėti ir semiasi žinių įvairiose srityse. Man labai patiko dirbti su Lina!

Agnė Ignotienė

„E-mokymų sprendimai“ įkūrėja ir vadovė

Esu sužavėtas Linos gebėjimu moderuoti įmonės strategines sesijas, kurių metu išsamiai aptariamos aktualios temos, diskutuojami sunkių situacijų sprendiniai, atskleidžiamos ateities perspektyvos. Linos pagalba komandos darbas yra produktyvus, konstruktyvus, nuoseklus ir metodiškas. Lina pasižymi plačiu strateginiu mąstymu bei dideliu dėmesiu detalėms.

Paulius Norkus

buvęs sporto klubo „Budora“ treneris ir valdybos narys

Apie mane

Esu verslo konsultantė, patyrusi vadovė ir sertifikuota organizacijų vystymo specialistė. Turiu daugiau nei 18 metų vadovavimo ir verslo vystymo patirtį, kurią sukaupiau dirbdama smulkaus ir vidutinio verslo organizacijose.

Pasitelkusi ilgametę patirtį ir žinias, padedu augančių smulkaus verslo įmonių bei nevyriausybinių organizacijų vadovams dokumentuoti verslo procesus ir išgryninti ilgalaikius tikslus.

Esate pasirengę pokyčiams įmonėje?