Verslo strategija padedanti išspręsti jūsų verslo iššūkius

Mes esame ilgalaikis jūsų verslo vystymo partneris. Kartu su jumis kuriame jūsų verslo vystymo strategiją, padėsiančią jums augti, išsiskirti ir turėti konkurencinį pranašumą rinkoje. Mes ne tik padedame sukurti strategiją, bet ir lydime jus visu strategijos įgyvendinimo laikotarpiu.

Mūsų paslaugos

Verslo vystymo strategija

Ilgalaikė verslo vystymo strategija padeda jums nubrėžti kryptį, išsikelti ilgalaikius tikslus. Kartu su jumis išgryniname jūsų verslo strategiją ir sukuriame įmonėje procesus bei kultūrą, kurių dėka strategija yra įgyvendinama. Verslo vystymo strategijos paslauga susideda iš 2 dalių: strateginio planavimo ir strateginio plano įgyvendinimo.

360 marketingo strategija

Individuali, išsami prekės ženklo ar paslaugos marketingo strategija bei veiksmų planas, leis jums suprasti savo klientą, jo poreikius, padės lengvai prisitaikyti prie rinkos pokyčių, turėsite galimybę sprendimus priimti remdamiesi duomenimis. 360 Marketingo strategijos paslauga susideda iš 3 dalių: marketingo strategijos, veiksmų plano rezultatų analizės.

Verslo procesų dokumentavimas

Bet kokį verslą ar organizaciją sudaro daugybė skirtingų procesų. Tam, kad organizacija visada dirbtų sklandžiai, svarbu aprašyti įmonės vidinius procesus ir darbo eigą. Verslo procesų dokumentavimas – tai konkretūs susitarimai, padedantys komandai nuosekliai atlikti užduotis, įmonei standartizuoti procesus bei pagerinti veiklos efektyvumą.

Mūsų klientai

Kodėl "Efektyvi komanda"?

Ilgametė vadovavimo ir marketingo patirtis

Ilgametė vadovavimo ir marketingo patirtis padeda lengvai perprasti skirtingose srityse veikiančių organizacijų veiklą, įžvelgti naujas galimybes jūsų verslui.

Strateginis mąstymas

Žvelgiame į kiekvieną organizaciją iš verslo, kliento, vadovo, darbuotojų ir procesų perspektyvos. Tai leidžia nukreipti įmonės vadovų dėmesį į strateginį lygmenį, kuris lemia verslo augimą, inovacijas bei finansinę naudą.

Lankstumas ir greitis

Sugebėjimas greitai reaguoti į verslo situaciją, siūlyti sprendimus ir spręsti verslo iššūkius.

Laiko ir finansų taupymas

Samdydami patyrusius laisvuosius profesionalus taupote savo ir komandos laiką bei neturite su darbuotojų samdymu susijusių kaštų.

Tinklaraštis

Paskutiniais metais įmonių vadovai sprendžia dilemą, ką geriau pasitelkti į pagalbą – laisvai samdomą profesionalą ar samdyti darbuotoją,  įvairių pasvarstymų šia tema …

Apie organizacijos kultūrą kalbama daug ir įvairiuose kontekstuose, tačiau, kaip suprasti ir apčiuopti tai, kas yra kultūra ir kodėl ji svarbi organizacijos …

Antroje savo tinklalaidės „Apie tikslus ir žmones” laidoje  su Agne Ignotiene kalbėjomės apie planavimo svarbą didelių ir mažų įmonių veikloje, ar plano …

Mūsų klientų ir partnerių atsiliepimai

Lina yra kantri, dėmesinga ir gebanti tikrai įsiklausyti, išgirsti net ir menkiausią smulkmeną, o po to viską susisteminti. Supratau kiek daug darbo dar reikės atlikti ir pačiam, bet dabar turiu aiškų planą, prioritetus, strategiją. Visas didelis „pyragas” supjaustytas į mažus gabalėlius ir pagaliau dalykai atrodo padaromi 🙂 Žinau ko imtis, nuo ko pradėti ir viskas realistiška, be pompastikos ir tuščių pažadų 🙂

Martynas Zaremba

Verslo fotografas

Svarbu, kad organizacija ir jos darbuotojai žinotų, ką norime pasiekti. Pandemija ir karas Ukrainoje stipriai paveikė žmonių gyvenimus, bendravimą, savanoriavimą. Labai džiaugiuosi, kad sutikome Lina Svirnelienę, kuri padėjo Vaikų linijai sustoti ir suformuluoti pagrindines mūsų darbų kryptis – mūsų veiklos viziją ir misija bei strateginius tikslus. Buvome susitikę 1,5 dienos gyvai, kur sykiu visi ieškojome atsakymų, galvojome ir kūrėme idėjas kaip Vaikų linija gali toliau darbuotis, vėliau dar turėjome keletą susitikimų per nuotolį. Lina profesionaliai mus lydėjo šiame strateginių krypčių formulavimo procese. Dėkui labai!

Robertas Povilaitis

VšĮ "Vaikų linija" vadovas

Apie tave – profesionalu, detalu, nuoseklu, kantru, viskas sutartu laiku. Išpildymas – išsamu, neperkrauta, estetiškai patrauklu, vizualiai labai aišku. Stipriai rekomenduoju!!!

Tadas Kiallo

UAB "City Projects" direktorius

Ačiū tau labai už pagalbą. Paruošėm tikrai išsamią analizę, kuri padėjo ir man susiprasti kaip kas. Tu labai nuoširdi ir atjaučianti, todėl buvo malonu dirbti ir jaustis išgirstai 🙂

Sandra Markutė

Prekės ženklo vaikams Smart & Cute įkūrėja

Professional working attitude with responsibility for all ongoing steps in the supervising project. She can start (or take over) projects that require minor corrections and, when needed, does not hesitate to take responsibility for implementing radical changes within the company. Over the years, our cooperation with Lina has successfully evolved from an employer-employee relationship to one of an active communication partnership, Lina performing an outsourcing service that helps to solve business development, team issues and challenges important to both of us over the short and long term.

Donatas Imbras

Sporto klubo "Budora" įkūrėjas

Ačiū už konsultaciją. Jos metu Lina padėjo išsigryninti ir susidėlioti tikslus, nustatyti jų siekimo strategiją, kaip nekeista, anksčiau tikslas buvo tiesiog tobulėti, kiek tai įmanoma. Tačiau, tikslų nustatymas, padeda veikti efektyviau. Taip pat apžvelgėme kelis veiklos vystymo scenarijus. Rekomenduoju 🙂

Dmitrijus Fofonovas

Studijos „Skillz“ įkūrėjas ir vadovas

Jau gerus 12 m. esame pažįstami su Lina. Labiausiai įsiminę įspūdžiai iš mūsų bendradarbiavimo buvo Linos konstruktyvumas ir koncentracija ties sprendžiamu klausimu, išlaikant analitišką, kritišką požiūrį. Tuo pačiu visada jausdavosi pakankamai erdvės idėjoms, kūrybingiems pasiūlymams ir diskusijai. Man įsiminė ir tokios savybės kaip savitvarda, emocinis reguliavimas išlaikant dalykiškumą, profesionalumą, aukštos vadybinės kompetencijos, taip pat strategavimo bei įvairiausių galimų resursų paieška ir integravimas tikslams pasiekti. Džiaugiausi ir vertinau mūsų bendradarbiavimą, kai Lina buvo mano tiesioginė vadovė, o dabar džiaugiuosi išlikusia mūsų draugyste ir bendravimu kituose verslo projektuose.

Vaidas Arvasevičius

Šeimų, porų ir tėvystės, Kognityvinės ir elgesio terapijos konsultantas ir lektorius

Su Lina susipažinau teikdama jos atstovaujam klientui e. mokymų kūrimo paslaugas. Labai rekomenduoju Liną, kaip verslo vystymo ekspertę. Ji yra puiki savo srities žinovė, moka dalykiškai bendrauti, siekia geriausių sprendimų savo klientui. Jos patirtis ir žinios verslo vystymo srityje yra didelė vertybė jos klientams. Lina labai profesionali, ji nuolat siekia tobulėti ir semiasi žinių įvairiose srityse. Man labai patiko dirbti su Lina!

Agnė Ignotienė

„E-mokymų sprendimai“ įkūrėja ir vadovė

Esu sužavėtas Linos gebėjimu moderuoti įmonės strategines sesijas, kurių metu išsamiai aptariamos aktualios temos, diskutuojami sunkių situacijų sprendiniai, atskleidžiamos ateities perspektyvos. Linos pagalba komandos darbas yra produktyvus, konstruktyvus, nuoseklus ir metodiškas. Lina pasižymi plačiu strateginiu mąstymu bei dideliu dėmesiu detalėms.

Paulius Norkus

buvęs sporto klubo „Budora“ treneris ir valdybos narys

Apie mus

Sveiki, mes – Lina Svirnelienė, patyrusi vadovė, verslo vystymo praktikė ir sertifikuota organizacijų vystymo specialistė, turinti daugiau nei 18 metų vadovavimo ir verslo vystymo patirtį, kurią sukaupiau dirbdama sparčiai augančiose smulkaus ir vidutinio verslo organizacijose, ir Julita Bezarienė, sertifikuota (ISM, LiMA, NIMA) tarptautinio marketingo strategė, turinti 6 metų patirtį valdant pasaulinio lygio, lyderiaujančius alkoholio prekės ženklus Lietuvoje, tokius kaip Ballantine’s, Chivas, Aberlour, The Glenlivet, MUMM, bei Perrier Jouet, – dirbdamos atskirai su klientais, supratome, kad verslo vystymo ir marketingo sinergija yra tai, kas suteikia platų požiūrį ir padeda efektyviai bei kryptingai siekti verslo rezultatų. Būtent tai paskatino mus sujungti jėgas bendram projektui ir tikslui – padėti jums įveikti jūsų verslo augimo iššūkius. Daugiau apie mus.

Esate pasirengę pokyčiams įmonėje?