Strategijos planavimas ir palaikymas
Padedame įmonių vadovams išsigryninti savo ilgalaikes ambicijas, susidėlioti prioritetus ir paversti strategiją realiais veiksmais. Dažnai organizacijos susiduria ne su idėjų trūkumu, o su aiškumo stoka – tampa nebeaišku, kas šiuo metu svarbiausia, nuo ko pradėti ir kaip užtikrinti, kad suplanuoti pokyčiai iš tiesų vyktų. Strategijos planavimo metu kartu su komanda įsivertiname esamą situaciją, išsigryniname prioritetus, nusimatome tikslus ir konkrečius veiksmus. Tačiau mūsų darbas nesibaigia sukūrus planą – padedame organizacijoms strategiją įgyvendinti praktiškai.
Mūsų darbas su klientu nesibaigia sukūrus planą – padedame organizacijoms strategiją įgyvendinti praktiškai.
Kada verta imtis strategijos planavimo?
Strategijos planavimas dažniausiai tampa reikalingas tada, kai organizacijoje yra daugiau klausimų nei aiškių atsakymų – nebeužtenka veikti „kaip iki šiol“, norisi aiškesnės krypties, prioritetų, susitarimo komandoje ar visos komandos įsitraukimo.
Dažniausiai tai aktualu:
- Planuojant augimą ar pokyčius
- Po atliktos situacijos analizės
- Keičiantis rinkai ar verslo modeliui
- Augant komandai
- Kai trūksta aiškių prioritetų ir bendro veiksmų plano
Nauda ir rezultatas
Strategijos planavimo tikslas – ne sukurti dokumentą, o padėti organizacijai aiškiau susitarti dėl:
- Krypties
- Prioritetų
- Veiksmų
- Progreso stebėjimo
Po strateginio planavimo organizacija dažniausiai turi:
- Aiškią kryptį ir prioritetus
- Didesnį komandos įsitraukimą
- Konkretų veiksmų planą
- Kryptingesnį augimą
- Aiškiai įvardintą konkurencinį pranašumą
Palaikymas įgyvendinant
Po strategijos planavimo etapo toliau dirbame kartu su klientu – reguliariai peržiūrime rezultatus, progresą ir padedame išlaikyti dėmesį svarbiausiems prioritetams.
Ketvirtinių susitikimų metu:
- Aptariame rezultatus ir pasiekimus
- Identifikuojame iššūkius ir reikalingus pokyčius
- Susitariame dėl tolimesnių veiksmų
Kaip vyksta darbas?
Strategijos planavimo formatas priklauso nuo įmonės dydžio ir situacijos. Dirbame tiek individualiai su
įmonės vadovu, tiek kartu su vadovų komanda strateginių sesijų formatu.
Po planavimo etapo tęsiame darbą su klientu ir reguliariai peržiūrime rezultatus bei progresą.
Norite aptarti savo situaciją?
Pasikalbėkime!
Norite aptarti savo situaciją ar turite klausimų?
Užpildykite formą ir užsiregistruokite trumpai 15 min. konsultacijai.
Klaida: Kontaktų forma nerasta.