Nuo kasdienės rutinos prie aiškios strategijos ir augimo

Situacija
Labai maža įmonė (iki 5 žmonių), vystanti e-parduotuvę bei parduodanti su prekėmis susijusias paslaugas. Verslo savininkas didžiąją dalį laiko skiria kasdieniams darbams, todėl trūksta laiko ir galimybių atsitraukti bei apsispręsti dėl ilgalaikės verslo krypties.

Įmonės iššūkis

• didelis įsitraukimas į kasdienius veiklos procesus
• vienu metu savininkas yra ir pardavėjas, ir paslaugos teikėjas, ir marketingo specialistas
• trūksta aiškios verslo krypties
• sprendimai dažniau priimami reaguojant į situaciją, o ne planuojant
• nepakanka laiko sistemingai analizuoti rezultatus ir galvoti apie augimą

Bendradarbiavimo tikslas
Padėti klientui išsigryninti verslo strategiją ir susidėlioti aiškų planą augimui.

Sprendimas

• atlikta konkurentų analizė, padedanti geriau suprasti rinkos kontekstą
• kassavaitinėse planavimo sesijose su įmonės savininku išgryninta jo verslo ilgalaikė strategija ir metiniai tikslai artimiausiems metams

Toliau:

• vyksta ketvirtiniai susitikimai rezultatams aptarti
• analizuojami pasiekti rezultatai
• identifikuojama, kas veikia, o kur reikia korekcijų
• ieškoma sprendimų tolimesniam augimui

Nauda verslui

• aiški verslo kryptis ir prioritetai
• savininkui lengviau priimti sprendimus
• daugiau struktūros planuojant veiklą
• reguliarus rezultatų peržiūros įprotis

Įžvalga
Didžiausią pokytis vyksta ne  tik strategijos planavimo etape, bet ir reguliarių sustojimų įsivertinti situaciją metu  – tai padeda išlipti iš kasdienės rutinos ir pradėti valdyti verslą sąmoningiau.

Pateikiami pavyzdžiai yra paremti realia patirtimi ir atspindi tik dalį visų įgyvendintų projektų. Siekiant užtikrinti konfidencialumą, klientai nuasmeninti.

Smalsu sužinoti daugiau apie mūsų paslaugas? Susitikime puodeliui kavos.