Similar Posts
Planuoti negalima improvizuoti. Kur padėsite kablelį?
Antroje savo tinklalaidės „Apie tikslus ir žmones” laidoje su Agne Ignotiene kalbėjomės apie planavimo svarbą didelių ir mažų įmonių veikloje, ar plano turėjimas padeda lengviau susidoroti su įvairiais verslo iššūkiais. Daugiau minčių iš verslo vystymo ir personalo perspektyvos išgirsite šioje laidoje. https://www.youtube.com/watch?v=_iuVOS9ucWc&t=787s
Veiklos (metinių) pokalbių vertė verslui
Ne kartą socialiniuose tinkluose teko skaityti įrašus ir stebėti diskusijas apie metinių pokalbių naudą ar reikalingumą organizacijoms, apie tai, kad metiniai pokalbiai yra atgyvena ir kad su darbuotojais reikia kalbėtis nuolatos. Man patiko vienuose personalo mokymuose lektorės išsakyta mintis, kad, jei įmonėje niekuomet nebuvo tradicijos kalbėtis su darbuotojais, tai metinis pokalbis galėtų būti pirmas žingsnis….
Ilgalaikio planavimo iššūkiai ir ką su tuo daryti?
Komandos dar tik pradedančios kurti ilgalaikio planavimo rutinas ir tradicijas savo įmonėse, dažnai susiduria su skirtingais iššūkiais. Ar tai blogai? Atsakymas priklauso nuo to, ką komandos su tuo daro. Jei žvelgia į patiriamus iššūkius kaip į pamokas ir mokymosi procesą, bei mokosi, keičia savo elgesį, tuomet – viskas gerai. Ar galima to išvengti? Taip, jei komandos yra…